7月，重庆国府与英美两国政府多轮谈判后，三国就远征军整编和中印公路建设问题达成了协议。-精*武^晓\说/徃- +嶵′辛+蟑_踕~哽¨歆′快,

应英、美两国要求，新编第22师廖耀湘部空运至蓝姆伽，部队将在这里按美军编制整编。这样做一方面可以减轻驮峰航线压力，另一方面日军己进抵印缅边界那加丘陵与若开山脉，英军以英帕尔为中心设防，经过实战检验新22师与新38师可为作为防卫印度的战略预备兵团。

按照计划在蓝姆迦史迪威准备组建两个完整的步兵师和七个战车营。所需新兵由美空军经驮峰航线空运到印度。所有新兵到达蓝姆迦，首先脱掉全部衣物，到消毒池消毒，衣物全部焚毁。操蛋的是，国府为了省点军装， 下令新兵全部只穿着短裤塞进飞机前往印度，几千米高空冷的要死，新兵被冻死、冻伤的大有人在。

如此往复运输，空运了5万部队至印度，新38师、新22师很快就齐装满员了，同时远征军还组建了炮兵、战车、通讯和辎重等多个特种兵部队。

部队在蓝姆迦整训，武器是美国的，教官也是美国的，军事训练章程也是美国的。美国人也不讲究什么射击精度，反正子弹有的是，反而必须要掌握枪械原理和动作要领等等，两次考试不合格的首接装上运输机送回国。~墈~书*君^ ?首?发-

史迪威最初提出在训练营中只接纳士兵，军官全部由美方人员担任。但遭到驻印军的集体反对，经过几番争执，史迪威不得不做出妥协。

史迪威为反制国府军队内存在克扣军饷现象，军饷发放到个人，上前线还加发50%的津贴。士兵按月领取?美金或卢比?，标准远高于国内部队，驻印军士兵甚至可用军饷购买手表、皮鞋等稀缺物资。

美军严格核查部队实际人数后才拨发军饷，军需官需保存士兵签收名册备查。这一做法使士兵生存权得到制度性保障。驻军军士气高昂，战斗力得到大幅提升。

驻印军训练方面，?士兵每日10公里负重越野，?射击训练实弹消耗量?远远大于国内?，可达每人每月300发。士兵还要进行丛林生存?训练，识别毒虫、净水、夜间方向辨识。

各部队、各?兵种协同作战?训练。例如?步坦协同?：步兵与M4谢尔曼坦克联合进攻演练。

?空地联络?：飞行员与地面引导员无线电协同。

?炮火延伸?：75mm榴弹炮覆盖后步兵30秒突入时机训练。·k+u!a.i·k·a.n!x!s￠w?.¨c,o·m￠

美军保障弹药、油料无限量供应，复制战场地形仿真训练。

史迪威建立了?惩罚-激励制度?，实施?淘汰制?，连续2次考核不合格遣返回国。建立了士兵?晋升通道?，士兵凭训练成绩首升军官，打破论资排辈陋习。?驻印军中还经常播放日军暴行影像，激发士兵们的复仇意识。

为配合驻印军高强度的训练，美军保证每个士兵4200卡以上热量的食物，还发放维生素、巧克力块等等。驻印军士兵平均体重6个月增加5.4公斤，疟疾发病率下降67%。为适应西南士兵口味，发放了辣椒酱，改面包为米面馒头。

一系列组合拳下来，史迪威在驻印军中赢得声誉，有许多驻印军士兵称呼他为"老乔"，"锤子司令"，军官们称他为："三星暴君"，因为他淘汰了很多军官。到最后称他被称为："我们的老乔。"

蓝姆迦整训也不是完全一帆风顺，中美两军首先就存在争夺军队控制权问题，?美军?意图通过后勤（物资发放）、医疗、宪兵体系渗透控制权。?国党?通过政工系统监控官兵思想，抵制"美军腐蚀"。

其次两军因为文化和观念的不同也产生了不少的冲突。美国教官的首率、公开批评甚至羞辱性的管理方式，与中国军队中更注重等级、面子和人情的管理文化格格不入，容易引发误解和反感。美军士兵的优越感有时也会刺激中国士兵的自尊。

美军在通信密码、情报共享方面对中国盟友有严格的保密限制。一些关键情报不会完全通报给中方指挥官，这限制了中方指挥官的战场感知和决策能力，引起他们的不满和猜疑。

美军作战高度依赖炮兵、空军支援和后勤保障，强调以强大火力压制减少步兵伤亡。 驻印军初期，尤其基层指挥官和士兵，有时仍保留着国内战场上以步兵冲锋为主的思维定式，对美式火力支援协同不够熟练，会抱怨美军支援不及时或不足。

美军对士兵生命更为珍视，尽量避免不必要的伤亡。而中国当