楼的白领、逛街的市民、游客，消费能力更强，须求更高。我准备这些地方，开‘陈记糖水站’！”

“糖水站？”陈国富对这个新名词感到陌生。

“对，”陈秉文点点头，确认道：“就是标准店。

它不需要那样大的铺面，有个十几二十尺的小门脸，甚至商场里一个敞亮的柜台位就够。

内核是：位置醒目、干净整洁、操作简单。

店里不做复杂加工，所有糖水、点心，全部由中央厨房做好，用保温桶配送过来。

店员只需要装碗、售卖和收钱。

就象一个升级版、固定版的维园档口。”

陈秉文接着说道：“参照维园成功的经验，统一红底金字招牌，统一工装，统一服务流程。

没有厨房，省租金省人工。

靠的是中央厨房的标准化生产和快速配送网络。

一两个店员就能运作一家店！

这种‘糖水站’，投入小，复制快，靠品牌和便利吸引顾客。墈书屋暁说旺 已发布最薪璋结

我们先在深水埗找个街口，或者新开的商场里，开第一家做试点。”

“这个好！”陈国富眼睛亮了，“省心省力，还显得高档！”

“不过要支撑工业区二十个流动点和商业区标准店的扩张，光靠长沙湾一个中央厨房，产能很快就会吃紧，配送半径也有限。

所以，第二个中央厨房，必须立刻着手创建！”

维园年宵的几天时间，陈秉文对配送问题深有感触。

由于陈记食品厂在长沙湾，而维多利亚公园在铜锣湾，两边距离超过十五公里。

即使天不亮就发车，装满糖水和点心的保温桶在货车上颠簸一个多小时，到了维园时，糖水的温度已经损失不少。

陈秉文知道单一的中央厨房辐射范围有限，一旦销售点离得远，新鲜度和配送效率就成了大问题。

但1978年的港岛，冷链配送成本过于昂贵，根本不是陈记糖水这种薄利多销模式所能承受的。

“所以，第二个中央厨房，必须立刻着手创建，而且要建在观塘！”陈秉文的手指在地图上“观塘”二字上重重敲了敲，语气不容置疑。

“观塘工业区本身工人就多，是我们流动点的重要目标局域。

更重要的是，它位置居中，水路有码头、陆路有主干道都方便。

在这里设厂，不仅能解决九龙东的供应问题，往港岛东区，如筲箕湾、柴湾配送，路程比从长沙湾过去缩短至少三分之一！

糖水在路上时间短，温度损失少，新鲜度就能保证。

两个厂，一西一东，形成犄角之势，才能稳稳支撑我们整个九龙和港岛的扩张网络！”

陈国富看着地图，明白了观塘的战略意义，但脸色却更凝重了：“阿文，你说得都对。

可钱呢？十八万七千，要搞二十个流动点，要开第一家标准店，现在还要在观塘开新厂、买设备、招人这点钱，掰开了揉碎了也怕不够啊！

这观塘新厂一开，又是个深不见底的窟窿。

租金、设备、原料、人工，哪样不是钱？

万一哪里卡住了，周转不开可怎么办？

要不我们先缓缓观塘那边？把流动点和标准店弄稳了，有了稳定进项再说？”

汪巧珍在一旁连连点头，眼中满是忧虑。

陈秉文看着父母，理解他们出于小市民对于市场风险的天然谨慎。

但商业机遇稍纵即逝，维园带来的品牌效应和热度正在顶峰，正是攻城略地的黄金窗口期。

此刻尤豫，等竞争对手醒悟过来模仿，市场就会被蚕食。

“老爸，老妈，商场如战场，机会稍纵即逝。

维园的热度还没散，正是我们乘势而上、拉开差距的时候！现在不布局，等别人学去了我们的模式，再想抢市场就难了，成本也会高得多！”陈秉文的语气斩钉截铁，带着不容置疑的决心，“钱的问题，我来解决。明天，我就去永隆银行，找周明哲经理谈！