关键的光刻机。

这也是进入这一行业的最好时期。

因为1988年的光刻机项目，还属于小众领域产品，技术要求也比较低。

日本尼康这家光学领域巨头，只是用了一些边角料技术，就轻松击败美国同行，进而称霸光刻机市场。

除了美日两大巨头，中国在光刻机制造领域，同样有着不俗的实力。

1985年，中科院45所研制出了分布式光刻机。

性能直逼当时在光刻机领域如日中天的，美国gca公司生产的4800dsw光刻机。

同全世界最先进光刻机的技术代差，不超过7年时间。

可惜，这台光刻机最终成为了中国光刻机产业的绝唱。

80年代，中国开始大规模引进外资。

用市场换技术，用空间换时间。

贸工技的路线，挤压了自主技术的成长。

许多国企纷纷转型，许多技术项目也纷纷停滞，乃至下马。

造不如买，买不如租的思想逐渐占据社会主流。

中科院45所的光刻机项目组，直接解散。

中国的光刻机产业，和国外的差距也变得越来越大。

当然，你也不能说当时中国的选择是错误的。

中国当时没钱，并且国内半导体产业对光刻机的须求非常小。

就算国内咬着牙坚持，结果也不会好上多少。

因为没有市场的产物，就算是坚持也很难获得足够回报。

不过中国光刻机项目的黯然下马，在客观上给了竹下雅人发展光刻机技术的机会。

日本国内有尼康和佳能两大巨头，就算竹下雅人想要进入，也很难获得相关方面人才。

所以青年准备和中国进行光刻机方面的合作。

自己这边出钱出设备，中国那边出人。

双方的合作，绝对可以在半导体行业闯出一片天。

20世纪打不赢尼康和佳能，但在中低端市场绝对可以和阿斯麦。

也就是日后如日中天的asl一较高下。

说起来，1984年才成立的阿斯麦，最初技术实力甚至不如中国。

因为阿斯麦，完全是飞利浦坑投资人的产物。

1984年，飞利浦研发出分布式光刻机，但完全是个半成品，有许多使用缺陷。

当时光刻机市场很小，所以飞利浦准备及时止损，卖掉光刻机项目。

结果在美国转了一圈，根本找不到买主。

这很正常，当时光刻机行业市场小，竞争却异常激烈。

你个半成品技术，自然没人购买。

就在飞利浦准备自认倒楣，废除这个部门的时候，国内突然冒出一家叫as的小公司准备接盘。

最开始飞利浦不准备答应。

因为光刻机虽然投资不大，但也需要几百万，乃至上千万美元开销，根本不是小公司可以玩的转的项目。

后来经不住as老板的苦苦劝说，最终勉强答应下来。

两者成立合资公司。

约定，各占一半股份，各投资210万美元。

结果飞利浦耍了个花招，只支付了30万美元。

剩下的那些，以自己的半成品技术完成兑现。

坑到不能再坑。

这导致，刚刚成立的阿斯麦就面临资金严重不足问题。

办公室都没有。

只好在飞利浦大楼前的空地，建造木板房办公。

可以说，当时没有人认为阿斯迈克尔以成功。

就连阿斯麦的工作人员，都在等着公司破产，然后重新回到飞利浦。

然而历史有时候，就是这么的有趣。

一家除了老板都在盼望破产的公司，最后却成为了世界最强。

光刻机行业，在21世纪成为中国人的痛。