已经远远不够，必须建立一套完善的内部管理制度，加强对人员和财务的监管。

苏半城对生丝厂的人员管理进行了全面优化。他重新制定了员工的岗位职责和考核标准，明确了每个岗位的工作内容和责任范围，避免职责不清导致的管理混乱。同时，他加强了对员工的培训和教育，不仅注重业务技能的提升，还强调职业道德和忠诚度的培养。

在财务监管方面，苏半城聘请了专业的财务人员，建立了严格的财务审批流程和账目管理制度。每一笔资金的支出都必须经过层层审核，确保资金使用的合理性和安全性。他还定期对财务状况进行审计，及时发现和解决潜在的财务问题。

在生产流程把控上，苏半城进一步完善了质量控制体系。从蚕茧的采购、缫丝过程到成品检验，每个环节都制定了严格的质量标准和操作规范。他加强了对生产现场的监督和管理，确保每一道工序都严格按照标准执行，从而保证生丝产品的质量稳定性。

经过这一系列的内部管理优化，苏半城的生丝厂运营更加规范有序，为应对国际竞争奠定了坚实的基础。然而，他的生丝生意并未就此一帆风顺。一批准备出口的生丝在海关被扣押，而且还被栽赃藏有鸦片。这突如其来的变故，让苏半城面临着巨大的危机。

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苏半城深知，这很可能是竞争对手为了彻底击垮他而使出的阴招。但他没有丝毫畏惧，迅速展开应对行动。他首先积极与海关进行沟通，表明自己对这批货物的态度和立场，强调自己生丝厂一直以来合法经营，绝不可能做出藏毒这种违法之事。

同时，苏半城聘请了经验丰富的律师，为自己提供法律支持和指导。律师建议他尽快收集证据，证明生丝的清白。苏半城发动了所有可以调动的力量，对这批生丝的生产、运输过程进行全面调查。他派人回到生丝厂，查阅每一份生产记录、运输单据，寻找可以证明生丝没有接触过鸦片的证据。

在调查过程中，苏半城发现运输这批生丝的货船曾在中途停靠过一个港口，而在这个港口，货物有可能被人动了手脚。他顺着这条线索，通过各种关系找到了当时在港口工作的一些人员，经过耐心询问和调查，终于找到了关键证人。这位证人能够证明，在货物停靠港口期间，曾有一伙形迹可疑的人接近过货船。

苏半城将这些证据整理后提交给海关，并通过律师与海关进行了多次深入的沟通和交涉。经过艰难的调查、举证，苏半城终于洗清了被海关扣押生丝的冤屈，这批生丝得以顺利放行，他的生丝厂也恢复了声誉。

虽然解决了海关问题，但此次事件对生丝市场产生了不小的影响。生丝市场受此波动，价格变得极不稳定。苏半城深知，作为行业内有影响力的企业，他有责任稳定市场。于是，他采取了一系列积极的举措。

苏半城首先增加了生丝的产量。他加大了对生丝厂的投入，扩大生产规模，招聘更多的工人，提高缫丝机的运转效率，确保市场上有充足的生丝供应。同时，他始终将产品质量放在首位，进一步加强质量控制，保证每一丝生丝都符合高品质的标准。

在价格方面，苏半城没有趁机哄抬物价，而是保持价格的相对稳定。他通过与其他生丝供应商沟通协调，共同维护市场价格秩序。他还积极与下游客户沟通，向他们解释市场情况，争取他们的理解和支持，稳定了客户群体。

此外，苏半城看到国内同行在生丝行业也面临着诸多困境，尤其是在与怡和洋行等外资的竞争中处于劣势。他意识到，只有团结起来，共同应对，才能在国际竞争中取得优势。于是，他主动寻求与国内同行的合作。

苏半城组织了一场国内生丝行业的研讨会，邀请了各地的生丝厂商代表参加。在研讨会上，他坦诚地分享了自己在与怡和洋行竞争中的经验和教训，提出了联合合作的想法。他的提议得到了众多同行的积极响应。

经过深入的讨论和协商，苏半城与国内同行达成了合作协议。他们共同成立了一个行业联盟，制定了统一的应对外资竞争的策略。在价格方面，他们约定不再进行恶性竞争，而是通过联合谈判的方式，争取更好的价格和市场份额。在技术方面，他们开展了技术共享交流活动，苏半城将自己引进缫丝机的经验和技术与同行分享，同行们也将各自在生产过程中的一些小窍门和创新方法拿出来交流，共同进步。

在稳定国内市场后，苏半城将目光再次投向海外。他深知，海外市场潜力巨大，