用的材料都是高品质、环保且具有独特性的。邀请顶级的工艺大师参与部分项目，提升作品的工艺水准。通过打造高品质的设计作品，树立工作室在高端定制领域的权威形象。同时，加强品牌宣传，参加各类高端家居展会和行业峰会，展示工作室的优秀作品和创新理念。与时尚杂志、家居媒体合作，发布专题报道，提高工作室的品牌知名度和美誉度。

在成本控制方面，林悦与供应商重新谈判，争取更优惠的原材料采购价格。通过批量采购、长期合作等方式，降低采购成本。优化工作室的人员配置，根据业务需求合理调整岗位设置，避免人员冗余。加强财务管理，严格控制各项费用支出，定期进行成本核算和分析，及时发现并解决成本过高的问题。同时，积极寻找新的盈利增长点，推出一些附加值较高的增值服务，如家居软装搭配指导、家居风水咨询等，在不增加过多成本的情况下，提高工作室的收入。

对于团队管理问题，林悦建立了更加完善的沟通机制。每周定期举行跨部门沟通会议，让各部门成员共同汇报工作进展、交流问题和解决方案。在项目执行过程中，设立项目负责人，负责协调各方资源，确保信息的及时传递和沟通顺畅。加强团队文化建设，组织丰富多彩的团队活动，增强团队成员之间的凝聚力和认同感。鼓励成员之间相互尊重、包容，倡导开放、积极的工作氛围，促进团队成员之间的良好协作。通过这些全面而细致的应对策略，林悦带领工作室努力突破困境，向着更高的目标迈进。