破案了！

暑假网吧整顿期间，他们的日子过得惨不忍睹。

秦旭望着台上那衣冠楚楚的孽畜，对着旁边的卓浪阴恻恻的说道，

“晚上找个机会，把这货拖出来切了小丁丁数年轮！”

而政治素养在线的黎媛，此时对这个脸盲渣男也有点刮目相看了。

她一直认为，吴楚之本质上就是一个隐藏极深的精致利己主义者。

现在看来，还得在前面加个‘极度虚伪’的定性词！

会议的进程不会因为黎媛的恍惚而停下，杨燚见吴楚之讲完了，继续开始下一项的汇报，

“合并后的软件事业部包含三块收入，

一、网吧无盘系统

基于我们的网吧无盘机销售，捆绑安装的网吧无盘系统，总计在1138家网吧进行了安装。

按照单户5万元的销售单价，共计取得了5690万元的销售收入，环比上月增加1340万元。

二、网吧管理系统

同样基于我们的网吧无盘机销售，捆绑安装的网吧管理系统，总计在1138家网吧进行了安装。

按照单户3万元的销售单价，以及每年3000元的年费，总计取得3755.4万元的销售收入，环比上月增加762.3万元

以上两项收入，合计金额9445.4万元，环比上月增加2102.3万元，增幅为28.63%。

从增幅数据可以看出，网吧系统的销售收入增加额与网吧机整体销售数据趋势相关，但不匹配。

主要原因系燕京地区网吧格局所致……”

黎媛一边记录着数字，一边听着杨燚的财务分析。

造成网吧系统销售额与网吧机销售规模不匹配的原因，其实就是网吧的规模。>新^完=本??神`§站/1| ¨3已D[发?=布~¨最&&]新t章°￥节·1?

燕京这边的网吧规模远比锦城大。

锦城的网吧机器数量基本都在100台-200台，而燕京主要集中在300台-500台之间。

燕京的网吧规模，用不恰当的说法，其实是很集约化的，网吧规模大而数量少。

正规网吧一共只有1200多张牌照，没有取得牌照的网吧数量大概3倍于这个数。

在黎媛看来，吴楚之找的财务经理很有几把刷子。

杨燚的分析，不仅能让她这个财务门外汉都能听懂，还可以直接插到业务口来解释。

要知道，就算是能人辈出的燕大学生会里，各个部门那些未来的精英很多都做不到这点。

毕竟，理论上，术业是有专攻的。

经过三年燕大学生会这个类行政组织的磨砺，黎媛很清楚，做财务的，能讲人力资源，能讲组织架构，能讲后勤综合，这些没问题，在可理解的优秀范畴里。

因为，说白了，这是一个大门类，叫做人文社科。

但要是一个人文社科的，去讲理工农医的东西……

这就有点过分了。

放在学校学生评价体系里，杨燚此刻所表现出来的，犹如跨门类学科能力。

这让黎媛自己压力有些大。

特喵的，这渣男手下好像有点不太好混啊！

吴楚之对财务的要求非常高，这倒不是受任老爷子的影响。

而是前世多年的投行经历告诉他，一个优秀的财务人员可以给公司省却不少的麻烦。

“业财一体”这个思想，吴楚之从建立公司一开始，便一以贯之的在公司内部实行着。

作为企业的两大核心部门，业务和财务如同企业的“左膀右臂”，而为了实现业财融合的闭环，果核的财务部从一建立便设置了专门的财务bp。

（business partner的首字母缩写，business是业务，partner伙伴象征着业务与财务的融合）

这样的好处在于，果核的团队，从一开始便适应了财务bp的存在，不会存在过往“业务不买单，财务边缘化”的困境。

当人们适应过来时，也就发现了这样业财一体的好处，其他部门可以不用进行重复的数据汇报，节约了大量的公共时间。

因为财务部汇报的足够细致，也从业务的角度，阐述了数字变化背后的原因，很是省心，也很是公正，不会出现业务数据和财务数据打架的情况。

见大家都理解后，杨燚点着