一凡环视全场，缓缓站起身：

“我要让这个省，成为全国第一个用‘系统运行’来调度官僚节奏的省份。谁能适应就留下，不能适应的，就主动退出。”

……

当天深夜，李一凡将会议纪要通过潇湘省政务内网发布，并在后附一则“人事观察建议名单”。

这是他首次在内部平台，以“制度化治理任务完成率”为依据，提出对6位市县级主官的处理意见，包括约谈、调岗、缓提等不同等级。

省委书记赵建国看到后，只说了一句：“他确实是有章法地动了真格。”

……

第二天上午，中央政务院政研室主任在京召开会议，专题研究“潇湘省政务平台数字治理模型”。

三小时后，林建国打来电话：“中央那边对你这次推进非常满意。但你也要记住一句话——技术是工具，人心才是尺度。别让节奏变成鞭子，要让它变成桥。”

李一凡点头：“我明白。节奏不是为了审判，而是为了调和。”

林建国那头轻声：“很好，你现在已经不是当年的李一凡，而是掌控节奏的人。”

李一凡放下电话，望着星城市方向的天空，恍若看到那些年在召阳县一间简陋会议室内，用旧版excel布置“电子政务流程图”的自己——那个曾经被人嘲笑“纸上谈兵”的副县长。