此时，互联网怎么说呢，还有点不显山露水，没有真正的走向大众。

或者这么说，互联网在技术基础上还没有最终完善。

给专业人员用，还能将就用。

可给普通人用就显得有些麻烦。

一项技术想要真正的走向大众，那么必然得要价格低以及便捷性。

而互联网真正具备走向大众普及是超文本传输协议（HTTP）、超文本标记语言（HTML）以及浏览器的诞生。

而在超文本之前，Telnet协议、邮件协议、文件传输协议、新闻传输协议都仅仅是解决一些问题。

在陈元庆的计划当中，福乐超市要建立起来一个全国范围的商品信息系统。

这个信息系统能够查看到每一家福乐超市门店的商品库存信息，甚至实时显示福乐超市门店的销售情况。

在福乐超市的总部，将会根据每家门店的销售情况分析来统派商品的运转。

某一件商品，在不同区域的销售情况是不同的。

福乐超市就能够及时根据市场反馈来调派商品在各地不同量的投放。

另外就是库存。

某些商品销售情况不好，直接就是看销量就知道。

这类销售情况不好的商品，就少从厂家那拿货。

别搞得大批的货放在仓库里面没有卖出去，厂家还觉得自己生产的东西卖得好着呢，在那可劲的生产。

做到商品信息的快速传递，必须得要借助于互联网才行。

好多的想法，没有生存的土壤，根本就无法进行落地。

对此，只能够是耐心等待。

陈元庆：“在接下来，福乐超市都是要改造成为生鲜超市。对于生鲜类产品需求将会变大，所以建立起专门的生鲜供应基地就显得尤为重要。”

“生鲜供应基地这块我们已经在开始进行考虑，也是考察了一些地方，暂定了几处作为我们的生鲜蔬菜供应基地。”

福乐超市将会和农民进行合作，农民按照福乐超市的要求来种菜。

福乐超市直接和农民进行对接，没有中间商环节，福乐超市可以将收购价格稍稍是提升，又是保证自己利润的情况以极具市场竞争力的价格进行销售。

除了中间商受伤的世界达成！

整个九十年代到二十一世纪初，都是以渠道为王的时代。

销售渠道在整个零售领域占据了绝对的话语权，也拿走了大量的利润。

而随着电商时代彻底的来临，传统销售渠道不好做，利润遭到了极大的压缩。

各家大企业，反正都是喜欢自建销售渠道。

不依赖别人。

当然了，并不是每一家企业都有能力建立起来自营销售渠道的。

还是得要依靠传统销售渠道。

陈元庆：“不要想着赚取每一分钱的利润，钱是赚不完的，我们只赚取合理的利润。”

赵法海明白陈元庆说的意思，福乐超市对供应厂商在产品价格上面并没有说压榨得太狠。

比如说，依照现在福乐超市的销售体量来讲，对于某家供应厂商的产品价格肯定压到让其只有很微薄的利润。

即使如此，供应厂商依旧会选择做。

因为即使利润微薄，可依旧有得赚，而且福乐超市的销售量大。

可福乐超市并没有选择如此做，而是给供应厂商留下了足够的利润空间。

当然了，福乐超市会从其他方面要求供应厂商。

比如说产品质量、工人待遇、技术研发投入……

福乐超市给供应厂商留住了利润可不是说让这些供应厂商的老板们去奢靡的。

老板们搞企业肯定是要赚钱的，也可以用来改善生活。

买车买房以及珠宝首饰进行合理的享受。

但是不能够把钱拿去给乱花了，必须得要有足够多的钱用在企业的发展上面。

对于达不到福乐超市要求的供应厂商，福乐超市就直接将其踢出供应厂商名单，然后把新的厂商纳入进来。

每个月，福乐超市都是在踢人。

通过这样的行为，福乐超市就能够保证所销售的国内同类商品上是质量最好的。

商品质量好，价格上即使稍稍贵点，消费者都是能够接受的。

一分钱一分货的观念，自古以来大家都清楚得很。

而且，福乐超市所销售商品在价格上面还有着优势。

反正结果就是，福乐超市现在是开一家店是爆火上一家。