过低，又可能无法吸引到兼职人员。”

我思索片刻，说道：“我们可以参考市场行情，结合任务的难易程度、所需时间和精力来制定价格体系。比如修图，根据图片的复杂程度、精修要求来分层定价；短视频剪辑则依据时长、创意需求等因素定价。对于小型开发项目搭建和代运营工作，综合项目规模、预期效果以及行业标准来确定价格。你去做一个详细的市场调研，收集同类任务在不同平台的定价情况，作为我们定价的参考依据。”

苏晴记录下来后，说道：“好的，老板。还有，为了确保这些兼职技术员能按时按质完成任务，我们是不是应该设置一些激励和约束机制？比如完成得又快又好的给予额外奖励，而拖延或者质量不达标的进行适当惩罚。”

小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！我认可地说道：“这个想法不错。对于表现优秀的兼职技术员，除了物质奖励，还可以给予他们一些特殊的权益，像优先承接公司其他项目、推荐参加更高层次的培训课程等。至于惩罚措施，要明确写进协议里，比如扣除部分报酬、限制一段时间内承接公司项目等。不过，在执行过程中要把握好度，既要起到督促作用，又不能让兼职人员产生抵触情绪。”

苏晴应道：“明白，老板。我会在制定相关规则时，充分考虑这些因素。另外，关于这些兼职人员在共享空间的办公环境和资源使用，您有什么想法吗？毕竟他们和公司正式员工还是有区别的。”

我思考了一会儿，说道：“可以为他们划分专门的办公区域，配备必要的办公设备，但在一些核心资源的使用上要有所限制。同时，要确保他们在共享空间能顺利开展工作，与其他租户之间不会产生冲突。你明天去和负责共享空间的公司员工沟通一下，看看如何优化相关安排。”

苏晴记录完毕，说道：“好的，老板，我这就去落实这些事情。如果在推进过程中有新情况，我及时向您汇报。”

“嗯，这倒是个不错的主意。”我若有所思地回应道，“在公司门口前台设置一个共享打印机，不仅能方便我们自己的员工，还能为来这栋写字楼的其他人提供便利。这样一来，我们还能通过收取一定的打印费用，为公司增加一些额外的收入。”

我脑海中开始构思起这个共享打印机的具体设置和运营方式。

首先，我们需要购买一台性能良好、功能齐全的打印机，并将其放置在前台显眼的位置。

然后，为了方便用户使用，我们可以在打印机旁边设置一个简单的操作指南，指导他们如何连接打印机、选择打印文件以及支付费用。

关于收费标准，我想可以根据纸张的类型和打印的页数来定价。

比如，普通a4纸的黑白打印可以设定为每页0.5元，彩色打印则为每页1元；如果是特殊纸张，如照片纸等，可以适当提高价格。

此外，为了确保打印机的正常运行和维护，我们还需要安排专人负责定期检查打印机的墨盒、纸张等耗材，并及时进行补充和更换。

同时，要建立一个有效的反馈机制，让用户能够及时反馈打印机出现的问题，以便我们及时解决。

最后，我觉得可以在公司的官方网站和社交媒体平台上宣传一下这个共享打印机的服务，吸引更多的人前来使用。

这样不仅能增加收入，还能提升公司的知名度和形象。

“别忘了，咱们公司要开的共享空间里也要弄几台共享打印机”

苏晴迅速将要点记录下来，说道：“老板，这确实是个一举多得的好办法。在共享空间设置共享打印机，除了上述的常规运营要点，我们还可以结合共享空间的特点做些优化。比如，针对共享空间内的创业团队和自由职业者，推出一些优惠套餐，像包月打印服务，一定金额内不限打印页数，这样能吸引更多人长期使用，也能增加用户粘性。”

我点了点头，认可道：“这个想法很好，不仅能满足不同用户的需求，还能提高打印机的使用频率。另外，在共享空间设置打印机，要考虑到空间布局和使用便利性。可以在不同区域分别放置打印机，避免用户集中在一处造成拥堵。而且，共享空间人员流动大，要加强打印机的安全管理，防止用户资料泄露等问题。”

苏晴思索片刻后说：“老板，安全管理方面，我们可以在打印机系统中设置用户登录验证，只有通过验证的用户才能进行打印操作，并且打印完成后，系统自动清除相关文件记录。同时，在共享空间内张贴使