班制怎么办？”

康健笑道：“这是个好问题。我们可以举手表决，同意的留下，不同意的走人。”

另一个应聘者接着问道：“那如果有人在轮班期间遇到紧急情况，无法按时上岗怎么办？”

康健淡定地说：“我们可以建立一个替补制度，确保每个岗位都有备用人员。这样，即使有人临时无法上岗，也不会影响整体的工作安排。”

大家纷纷点头，似乎对这个方案越来越感兴趣。康健继续说道：“当然，这只是初步的想法，具体的细节还需要我们进一步讨论和研究，大家都可发表意见。”

讨论会结束后，康健感到一阵轻松。这个轮班制虽然简单，却彻底解决了人员安排问题。他决定在接下来的几天里，继续与应聘者们深入讨论，确保每一个细节具有可操作性。

几天后，康健再次召集了大家，宣布了最终的轮班制方案。经过讨论和修改，大家都对这个方案表示认可。

康健心中暗自庆幸，没想到去洗了一个澡，竟然让自己脑子一下子开窍。

随着轮班制的实施，康健的用人方案得以认同，不过是每个人干一个月休一个月，便于所从事的农活有个连续性。