李乐琢磨着是不是学学那些“大老板”，桌上摆个嘴里叼钱的“咕呱咕”或者拓荒的哞，展翅的愣，书架弄几层只有名字的壳子书摆上，什么四书五经山海经，史记金瓶红楼梦。

再在墙上挂上“没赚会死”，“去他妈的”，“杜甫能动”，“逮住蛤蟆，攥出屎来”的书法大字。

噫~~~~这才对味儿么。

“啊，金院长.”一转身，瞧见门口的金敏俊，李乐忙招呼。

“李理事。”

“别，叫我李乐就成，年龄上您是长辈，专业上您是老师。”

，！

“呵呵，可职务上你是理事。”

“嗨，屁的理事，要不是.....算了算了，坐吧。”

“好。”

等各自落座，金院长，把文件夹放在茶几上，抽出一本，递给李乐。

“李理事，请看一下，这是研究院的简介，人员成分，工作职能和一些流程。包括过往还有现在正在从事的几项研究。”

李乐点头接过来，翻开一看，“诶，都是英文的？”

“啊，没啥，就问问。那啥，您喝水，我先瞅瞅。”李乐顺手给金敏俊倒上凉白开。自己则端起资料。

皮质沙发被晒得微暖，手中资料的页角被头顶的换气风轻轻掀起，李乐一边看着，一边不时和金院长说上几句。

“咱们研究院是九五年成立的？”

“确切的说，是85年，只不过当时不叫经济研究院，叫经济战略支援组。在成立之初就是为了给公司的各项经营运营、市场营销还有投资项目提供研究数据和支持。”

“我看现在有六个专职部门，两个不常设委员会，咱们的流程是什么样的？”

“研究院专注于经济、金融等领域的信息搜集，跟踪全球市场动态及政策变化，并据此制定企业战略研究流程包括长期趋势分析、专题项目研究，并最终形成报告提交至集团高层，指导业务转型。”

“智囊团？”

“可以这么说，但更偏重科研。”

“与那些学校和专门机构比呢？”

“您指哪一方面？”

“内容、效率还有方向。”

“内容更贴近实际和目的性，主要是为了三松集团的业务方向服务，效率上主要还是在日常搜集整理各项基础数据，在合适的时间给公司提供合理的建议。”

李乐点点头，合上第一本，又拿起剩下几本开始翻看。

“成果转化机制有哪些？”李乐问道。

正在百无聊赖，脸上一副你赶紧走人，别耽误我们工作的金敏俊忽然一愣，看了看眼前这个高壮的年轻人，想了想，回道，“分为三块儿。”

“一是战略项目，每年与李会长和子、分公司的负责人，共同拟定关键议题，比如大陆的工业变革与跨国公司反应这种，研究成果直接应用于公司决策。”

“第二是知识管理，定期发布宏观经济、产业技术等独立报告，通过内部平台共享，内部培训课程，提升管理层经济政治视野。”

“第三就是?动态服务，通过短信、内部oa系统，向各层阶管理人员推送最新管理理念和研究成果，强化战略思维和执行力。”

“短信？oa？能给我瞧瞧？”

“能。不过，电脑.....”

“随便用。”

等到金敏俊坐到办公桌后，打开电脑，登录系统之后，李乐站后面，看了看。

“宏观经济组负责分析宏观经济的发展趋势和前景。”

“企业战略组负责研究机构和本公司的管理。”

“关系组负责研究国家关系和政治问题。”

看着金敏俊点开系统里，经济研究院各个小组推送给集团两千多中高级管理层人员的包含了行业和技术的发展趋势、宏观经济的发展趋势和前景，金融政策与风险管理、劳动力结构、人力资源战略、工商业投资与合作等等的报告和文件，李乐开始不自觉的搓着手指头，真好，想要。

“诶，等等，这是啥？”李乐弯腰一指。

“哦，这是上周产业战略组经过研究测算，得出明年大陆手机销售量将要破亿之后，给的分析结果，半导体部门给的关于生产线改造，和大陆的工厂扩招员工的回馈计划方案。”

“这个呢？预测燕京奥运会经济效应？2008年大陆中产消费规模达1.2万亿美元？”

“是，有相应