整合完成，你回去退休职工，正式在职的员工数量加一起，都得一万四五。”

“还有个，是不是都发一样的？需不需要拉开档次？”

李乐琢磨琢磨，“要不这样，钱总，白总，开个表彰大会怎么样？”

“表彰大会？”

“?对，这种表彰大会，不仅是管理工具，更是企业维系文化纽带，驱动战略落行的关键载体。”李乐解释道。

“几个作用，一是激励员工与凝聚向心力。嘉奖先进集体、先进个人，像劳动模范，技术能手这种，肯定员工贡献，形式加物质奖励，能够强化员工归属感，有效凝聚不同部门、层级的向心力。”

“二是?企业文化的传递.....三是?战略宣贯与统一思想，统一行动方向，强化执行力.....”

“而且对?品牌形象与人才吸引力.....增强人才留存率，吸引外部优秀人才加入。”

钱吉春听完，笑道，“这不就是原来来国企那一套？”

“别管老国企，新民企，你就说，这种会，对企业管理和凝聚人心，有没有用吧。”李乐手一摊。

“钱总，几位，你们都和张厂长、盛厂长沟通过，也都了解那些老国企职工对厂子的感情。”

“当然，时代不一样，环境有变化，但是有些东西还是能借鉴的，再加上现代化企业制度对企业文化的发展创新，结合一下，适应一下，改进一下。”

“现代企业，职工和公司是雇佣关系，雇佣是基于利益基础的关系，就是给钱干活，多干活多给钱，职工是来挣钱糊口养老婆孩子的，不是来和你谈感情的，谈感情的就是臭流氓。”

“企业不当人，想不给钱还让员工奉献，说话不算话，整天洗脑，企业和员工就没了信任感。所以，最近以来，我一直想的是，咱们不追求那种过去的老国企的以厂为家无私奉献的高尚情操，咱们追求基于利益互惠上的，互相成就的，一种人格上的尊重和平等信任的关系。然后用一定的形式表现出来，你们觉得呢？”

李乐说了一大堆，让几人陷入思考。

沉默一会儿，文化水平最高，当过教书先生，还负责万安内部管理的老高先说了话。

“淼啊，你是想说塑造一致的价值观？”

李乐摇摇头，“不是。”

“不是？”

“嗯。企业是企业，个体是个体，好多员工培训里说的什么价值观一致，那都是狗屁，这玩意儿并不存在，给员工灌输这种思想的公司，大概率都是，坑。”

一旁，今晚有些喝多了，迷迷糊糊打着盹，断断续续听着的郭铿忽然“嗷唠”一嗓子，把几人吓了一跳。

“诶，谁叫我？李乐，你叫我呢？”

屋里先是一静，随即，“哇哈哈哈~~~~”

“噫，你迷瞪你的吧。”李乐白了郭铿一眼。

“合同、薪酬，这些就是来约束价值观的不一致。还是回到雇佣关系，这是一种交易关系，而不是情感关系。”

“价值观成立的前提是雇佣的基础已经被满足，这样才能尝试着去谈价值观问题。而且，你只能要求认同，遵守，不能要求必须一致，这是人性使然。”

“只有利益关系可以被同质化。雇佣基础的利益关系没有夯实，那价值观就形同虚设。企业的价值观用嘴说虽然很直接，但是没用。价值观不是说出来的，而是做出来的。价值观用来锦上添花，不是用来互相伤害。”

钱吉春给几人散烟，互相点上，“大道理我不会说，但是刚淼弟讲的，我觉得对，职工表现好，不光要多给钱，还得让人脸上有光。人家才更愿意跟着你干。”

“嗯，是这个理儿。”

“成，那回去就安排，和这次发钱一起办。行政和人事那边也该忙活忙活了，诶，要不要再办办什么运动会，歌唱比赛之类的？光是员工旅游疗养这种团建活动，是不是有点单调？”

“对啊，公司里虽然大老爷们儿多，可也有不少女子，女娃，可以搞一搞唱歌跳舞么。就那个，贸易公司销售部的卢霞，不就唱歌挺好听的，长得还漂亮。还有焦化二厂的财务主管叫什么崔彩云的，跳舞好着呢，和卢霞一起，叫什么万安的一朵云霞。”

“诶诶诶，老高，你想干嘛？”

“没想干嘛，唱歌么，蹦擦擦么。”

“宝库，给你丈母娘打电话。”

“噫嘻，打，宝库，你这就打！”

“别闹了，说了半天，又绕回来了，到底，怎么发，发多少？”

一群人商量半天，暂时定下来的是万安矿业一人五百，主管以上一人八百，经理一千。钢铁那边，因为新兼并，这回沾沾喜气，所有人不分职级，一人两百。

心里有人事账本子的老高一算，六百多万。

听到这数，都觉的还成。