“放心，这一天很快就会到。”

“康华金融账户里的钱什么时候能给我？”

“春节的时候就差不多了。”徐良道。

“能到手多少？”

“运气好的话，可以拿到200亿美元。”

“200亿？这么多？！”

“不相信？”

“当然不是，以我家男人的能力再多也不是问题，只是一下子给这么多，人家太高兴了。”

“这笔钱到账后，三分之一拿来回购康华食品饮料集团的股权，剩下的你好好考虑一下该怎么花。”

“这还用考虑，当然是继续跟英博公司争夺‘科罗娜’。之前咱们资金不够，又打算收购南非米勒。

只能二选一。

现在咱们资本足够厚实，当然要争夺。”

徐良：“英博对安海斯布希的收购到哪一步了？”

虽然华夏人更熟悉百威，事实上百威只是安海斯布希旗下的一个啤酒品牌，就像科罗娜之与莫得罗，青岛啤酒跟康华酒业集团。

“英博打算以20倍市盈率，总价值540亿美元的价格收购安海斯布希。不过因为我们开价60亿美元收购安海斯布希持有的50%科罗娜所有权的关系，安海斯布希董事会希望把这部分股权卖给我们，剩下的部分卖给英博。

拆开卖对他们更有利。

但英博不同意，他们希望能完整收购安海斯布希的所有资产。

目前双方还在僵持。”

“英博跟你联系过吗？”

“联系过几次，他们希望用英博在华夏的资产，交换我们放弃科罗娜。

打的到是好算盘，可惜他们在华夏的业务规模太小，而我们现在已经占据华夏啤酒市场60%，除了高端市场，基本已经到顶了。

相比之下，科罗娜可是墨西哥第一大啤酒品牌，全球五大啤酒品牌之一，跟嘉士伯、喜力、百威齐名的存在，在美国啤酒市场也有8.47%的销量。

一旦收购，将根米勒淡啤、佩罗尼蓝带、福士啤酒、皮尔森欧克一起成为我们开拓国际市场的王牌。”

徐良点了点头，“既然你有把握，那就继续谈吧。不过，谈判的事交给汉华，专业的人干专业的事。”

商业并购，尤其是金融公司的商业并购，可不是表面上我出的钱多你就卖给我。

私下里还有各种龌龊。

很简单的一个例子。

美国的上市公司普遍都是分散持股，真正能够决定公司命运的是公司管理团队，而不是董事会。

如果英博能给足管理团队金钱，甚至是私下里许诺足够的利益，那么他们就会找各种理由，把公司卖给英博，而不是出钱更多的康华。

徐良就经常这么干，用太平洋基金和青龙基金的投资份额拉拢政界权贵，以及徐氏想要收购的公司的管理层。

这么多年，徐氏能收购一家又一家大型企业，甚至不乏维旺迪、西武集团、海力士、优尼科这些行业巨头。

徐良的金弹攻势绝对居功至伟！

聊完了正事后，徐良便挂断了电话。

沉吟片刻，从加密邮箱里找到康华2007年的财报和运营资料。

经过一年的发展，康华的规模更加庞大了。

旗下分为食品、饮料和酒业三大产品矩阵，汇集了康师傅、光明乳业、冠生园、健力宝、北冰洋、健力宝等上百个不同的品牌。

光明、冠生园和大白兔是07年收购，三只松鼠则是新成立的坚果品牌。

在布局国内的同时，康华也在不断朝外面扩展，收购了泰国销量第一的坚果与豆类零食生产和制造商‘大哥花生豆公司’，越南主要乳业公司‘维塔乳业’。

以及东瀛第二大饼干制造商‘布尔本’。

让海外业务的规模在康华食品和饮料产品总营收中提高了14个百分点。

同时，康华也利用这些公司的渠道，让自家的产品打入了东南亚和日韩市场。

截止2007年年底，康华食品和饮料总营收突破164亿美元，同比去年增加了29.4%。

主营行业净利润增加31.5亿美元，同比去年增加31.41%。

其中饮料行业的营收占到了总营收的53.5%，比去年增加了7个百分点。

康华酒业在整合了雪花啤酒的同时，也花费21亿美元，收购了越南排名第一的啤酒品牌‘